Comments on: Gerentes de projetos não são técnicos

By: Eduardo Ottaviani

Eduardo Ottaviani — Sun, 05 Oct 2008 00:37:37 +0000

Concordo em gênero, número e grau. Sou da mesma opinião, programar é uma arte, é um hobby. No meu ponto de vista, ganho para me divertir, como se ganhasse para jogar bola.

Mas tem algumas coisas que me deixam um pouco chateado, que é o pouco valor que se dá para programadores, não estou falando só em termos de remuneração. Somos mais lembrados quando surgem problemas.

Também a má gerência, que atrasa projetos e chega em nossas mãos pegando fogo. Você não vai fazer da melhor forma um problema que deve ser resolvido para ontem.

O desenvolvedor precisa de tempo pra pensar, algumas empresas acham que fazer sites é como fazer pizza: ” Sai uma de calabresa aew!! 15minutos !!”

Trabalho com interface e percebi que há uma máxima no mercado que diz por meios implícitos que Xhtml, css e Javascript é coisa simples e qualquer um hoje em dia sabe.

Queria saber de vocês que são mais esperiêntes, se isso acontece só no Brasil. Porque se for, estou sériamente inclinado a rapidamente sair daqui.

Estou aprendendo ainda sobre engenharia de software, engatinhando, acho muito interessante e útil, gosto de saber um pouco de tudo, o motivo pelo qual escolhi Ciência da Computação, mas gerente ? Não se não…

Esse blog é demais… Abraço milfont !

By: Mário Aragão

Mário Aragão — Tue, 30 Sep 2008 19:08:21 +0000

“Se eu for gerente, capuccinos de primeira e cocas Geladissímas.

Obrigado Fortaleza!”

É isso Milfont, há essa idéia do upgrade na carreira assumindo uma gerência de projetos, sem falar da moda dos certificados PMI que rolam desde 2000 e pouco, mas é como foi falado, são cargos e funções diferentes, não que não possa ser exercida por alguém técnico mas que seja assumida como não-técnica.

By: Rafael mendes

Rafael mendes — Fri, 26 Sep 2008 12:51:28 +0000

Concordo plenamente com o autor, pois cada pessoa nasce para desenvolver uma função. Se algum dia essa pessoa necessite de mais grana, status e pensa em mudar de programador para gerente tem 2 opções, ou ele não sabe programar direito(POG) ou ele deve estar na area errada(quem sabe corte e costura? ). Posso até ser um pouco radical, mas quero ser programador, gosto de programar, eu vibro quando consigo arrumar ou criar algo, é massa, é bom !
Mas uma coisa eu tenho em mente, quando eu estiver mais velho quero cer um CTO, trocar o “eclipse por o word” porque lá, mas lá quando eu tiver “vei…” eu quero só uma vida mais orientada a decisões que eu acredito ser mais simples (eu já serei um bocado experiente !).
Digo para quem está indeciso, seja feliz! escolha algo que lhe agrade, ganhe pouco mas seja bom que eu acredito que um dia serás visto como o “BOM” e logo em seguida sucesso e dinheiro vem de bolo.

By: Andrei Formiga

Andrei Formiga — Thu, 25 Sep 2008 19:41:35 +0000

Concordo totalmente com seu post, era mais ou menos o que eu queria dizer (na discussão original): que devem existir caminhos de carreira diferente, para habilidades e interesses diferentes. Mas eu tenho a impressão que aqui no Brasil a cultura é que para subir na carreira é preciso ser chefe, então o programador é visto como peão. E foi assim que eu entendi a reclamação do post que eu indiquei aqui.

By: Bruna Thayana S. Alves

Bruna Thayana S. Alves — Thu, 25 Sep 2008 19:27:03 +0000

Parabéns pelo post. Ficou claro o papel de ambos os papéis.

By: Gustavo F. Carvalho

Gustavo F. Carvalho — Thu, 25 Sep 2008 19:06:17 +0000

Gostei!! Lendo agora, na íntegra, tá melhor que no email da lista. Dessa forma vc conseguiu me convencer em alguns pontos. Parabéns pelo post e pelo site (não conhecia!!).

By: Rafael Ponte

Rafael Ponte — Thu, 25 Sep 2008 16:31:44 +0000

A idéia errônea sobre o papel de um gerente de projetos é comum mesmo, assim como você eu já associei diversas vezes papéis ou “skills” aos meus gerente de projetos, entre eles achar que o gerente deveria ter uma boa experiência no aspecto técnico.

Agora algo que vejo muito dos profissionais (e pseudo-profissionais) na área de TI do nosso mercado é achar que ser gerente de projetos é “subir de cargo”, será que não está claro que gerência de projetos é outra profissão?

E claro, o mais importante, o gerente de projetos deve manter sempre o café quentinho rs

Parabéns pelo post, muito esclarecedor.

By: Handerson Frota

Handerson Frota — Thu, 25 Sep 2008 16:27:53 +0000

Tem gente que realmente acha que existe a escadinha…estagiário, programador, analista, líder, coordenador e gerente.
Na minha visão isso não faz muito sentido.

Se eu virei gerente eu não evolui, apenas mudei de ramo técnicamente falando.

Não quero parar de programar, e não tenho vontade de trocar meu eclipse pelo word, com certeza não me vejo fazendo isso.
Já assumi cargos de líder e “meio gerente” é diferente, agora assimir totalmente ai realmente não é o meu skill como disse vc.

Sou desenvolvedor, e quero morrer assim

Abraços