Comments on: O que muda? http://www.milfont.org/tech/2008/11/13/o-que-muda/ Além dos limites da WEB! Fri, 12 Mar 2010 19:20:53 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 By: blog.adsystems.com.br http://www.milfont.org/tech/2008/11/13/o-que-muda/comment-page-1/#comment-1780 blog.adsystems.com.br Sat, 29 Nov 2008 11:05:22 +0000 http://www.milfont.org/tech/?p=385#comment-1780 [...] pipocando comentários indignados (e com razão) sobre a deturpação de Agile, como o Christiano Milfont que comentou sobre a combinação estranha de Agile e CMMI, do Fernando Meyer sobre as pessoas não terem o pé no chão em relação ao Scrum, do Rafael [...] [...] pipocando comentários indignados (e com razão) sobre a deturpação de Agile, como o Christiano Milfont que comentou sobre a combinação estranha de Agile e CMMI, do Fernando Meyer sobre as pessoas não terem o pé no chão em relação ao Scrum, do Rafael [...]

]]> By: Agile indo para o buraco? » Guilherme Chapiewski - Blog sobre desenvolvimento de software e tecnologia http://www.milfont.org/tech/2008/11/13/o-que-muda/comment-page-1/#comment-1670 Agile indo para o buraco? » Guilherme Chapiewski - Blog sobre desenvolvimento de software e tecnologia Sat, 22 Nov 2008 16:47:15 +0000 http://www.milfont.org/tech/?p=385#comment-1670 [...] pipocando comentários indignados (e com razão) sobre a deturpação de Agile, como o Christiano Milfont que comentou sobre a combinação estranha de Agile e CMMI, do Fernando Meyer sobre as pessoas não terem o pé no chão em relação ao Scrum, do Rafael [...] [...] pipocando comentários indignados (e com razão) sobre a deturpação de Agile, como o Christiano Milfont que comentou sobre a combinação estranha de Agile e CMMI, do Fernando Meyer sobre as pessoas não terem o pé no chão em relação ao Scrum, do Rafael [...]

]]> By: Wescley Costa http://www.milfont.org/tech/2008/11/13/o-que-muda/comment-page-1/#comment-1658 Wescley Costa Fri, 21 Nov 2008 17:34:36 +0000 http://www.milfont.org/tech/?p=385#comment-1658 Ótimo artigo... expressou bem suas idéias... várias coisas que vc citou, como por exemplo oq o Marcos falou aí no comentário dele, realmente acontece... mas oq eu acho de mais interessante nisso tudo, é que: - Se algo não dá certo pq está usando Agile, a culpa é do Agile. - Mas se algo não dá certo em metodoligias tradicionais, old school, a culpa nunca é da metodologia em sí... sempre acham um bode espiatório... e aí agora... tá tudo virando uma zona... quem deveria estar lutando junto, está lutanto contra... quem estava contra, está querendo lutar junto... em termos do funk carioca: tá virando uma putaria só!!! Ótimo artigo… expressou bem suas idéias… várias coisas que vc citou, como por exemplo oq o Marcos falou aí no comentário dele, realmente acontece…
mas oq eu acho de mais interessante nisso tudo, é que:
- Se algo não dá certo pq está usando Agile, a culpa é do Agile.
- Mas se algo não dá certo em metodoligias tradicionais, old school, a culpa nunca é da metodologia em sí… sempre acham um bode espiatório…

e aí agora… tá tudo virando uma zona… quem deveria estar lutando junto, está lutanto contra… quem estava contra, está querendo lutar junto…
em termos do funk carioca: tá virando uma putaria só!!!

]]> By: Marcos Sousa http://www.milfont.org/tech/2008/11/13/o-que-muda/comment-page-1/#comment-1537 Marcos Sousa Thu, 13 Nov 2008 20:44:49 +0000 http://www.milfont.org/tech/?p=385#comment-1537 “agile não dá certo em projetos grandes, equipes remotas perdem toda a comunicação, não tem documentação, é anarquia, … e se confundem" Só tenho a dizer que isto até acontece, porém o problema não é o processo e sim o nível do time. A grande dificuldade de se trabalhar com CMMi é que o processo é muito burocrático e os desenvolvedores acabam se tornando "code monkeys". “agile não dá certo em projetos grandes, equipes remotas perdem toda a comunicação, não tem documentação, é anarquia, … e se confundem”

Só tenho a dizer que isto até acontece, porém o problema não é o processo e sim o nível do time. A grande dificuldade de se trabalhar com CMMi é que o processo é muito burocrático e os desenvolvedores acabam se tornando “code monkeys”.

]]>