Cometemos alguns erros, aqui vale até justificar por ter sido o primeiro evento e não sabíamos  muito bem qual o formato a escolher e como seria recepcionado, mas corrigiremos ou pelo menos tentaremos para as próximas edições. Mesmo com os erros a coisa foi se ajustando no melhor espírito livre que deve mover esse tipo de evento, até algumas desconferências eram formadas fora do auditório.

Na próxima vamos evitar demorar mais de meia hora em um mesmo tempo, a discussão mercado vs academia, que é muito importante, excedeu e comecou a dar voltas. Não era para ninguem ter se melindrado e ter puxado logo a mudança. Na próxima sem apresentação de slides, apenas Open Space [só que todo mundo sentado mesmo] e com microfone que consiga chegar a todos.

Enfim, confira aonde realizamos e como foi na opinião de quem participou. Destaque para o video que o Ricardo gravou ao transmitir o evento ao vivo pela rede, nem tinhamos pensado nisso, além das fotos que o Handerson tirou. Se não fosse o @wgabriel1 não teríamos conseguido, sua participação foi crucial.

Vamos discutir no grupo que foi criado sobre como serão os próximos eventos.

No próximo sábado [06/03/2010] vamos participar da I Desconferência sobre o tema “Redes Sociais e Mídias Digitais” na Unifor. Faça já sua inscrição.

Formato

Utilizaremos um misto de Open Space e Lightning Talk que são formatos conhecidos em desconferência, basicamente  sessões curtas de 15 minutos abertas por um mestre de cerimônias e com  convidados especiais que iniciarão as discussões sobre um determinado assunto.

Falaremos sobre Crowdsourcing, sabedoria das multidões, economia na terceira onda, Mashups, redes sociais de propósito geral e de nichos, blogosfera, novas mídias, Gov2.0 e muito mais.

Onde e quando será?

Tema: Redes sociais e Mídia Digital
Local do Evento: Auditório A3 – Unifor
Horário: 08:00 às 12:00 h
Data: 06/03/2010 – Sábado

O evento terá Coffee Break patrocinado pelas empresas Triadworks e Milfont Consulting [até o momento] e Wifi Liberada para os participantes.

Evento organizado por: Natanael Pantoja, Helcio Brasileiro”, Emílio Moreno e Christiano Milfont

Natanael já Blogou sobre o evento

Fotos

Album do JavaRN
Album do Handerson Frota

Apesar dos propósitos do projeto serem:

“Footnote.com is a place where original historical documents are combined with social networking in order to create a truly unique experience involving the stories of our past.”

O pessoal que usa Familysearch, WorldVitalRecords, Ancestry, entre outros, estão usando o Footnote como um Obituário 2.0, onde as pessoas criam perfis de seus antepassados e contam suas histórias.

Mais um daqueles projetos: “Porque não pensei nisso?”.

Parece que o pessoal não aprende, de que adianta criar uma rede social genérica hoje? Tá aí uma novinha em folha, a PeopleJar, agora de 2008. Consegue ver algo nela que faça um usuário médio de internet se cadastrar?

Segundo os criadores tem lá seu diferencial, eu não consegui enxergar. Ninguém aguenta mais um formulário de cadastro, esqueçam criar novas redes sociais, você tem que rebolar muito para conseguir convencer alguém a se cadastrar em um novo serviço que faz a mesma coisa de 15 diferentes e antigos.

Quando o “Efeito Pioneiro” acontece?

Quem conhece as cidadezinhas do interior já viu muito esse efeito, o cidadão abre uma sorveteria num lugar fudido, faz o maior sucesso, na outra semana pipocam 15 semelhantes, quase todo mundo quebra, menos o primeiro.

Na tecnologia em geral acontece algo parecido, olhem o MP3, é um formato antigo, proprietário, com perdas de qualidade mas domina o mercado, praticamente é sinônimo de música digital. Porque diabos então não se usa um formato livre como o Ogg ou sem perdas de qualidade como o Monkey?

Porque todo player de carro, de gaveta, de computador, pen drive xing-ling e o escambau “toca” MP3, ninguém vai converter tubos de cds e dvds para outro formato por ideologia. Nem eu! Daí que o formato teima em matar os concorrentes comercialmente.

Os microblogs que o digam, Twitter é sinônimo de microblog, mesmo com Jaiku, Pownce, Gozub, Tumblr, Beemood, Feecle, Meemi, Adocu, Frazr, Fanfou, Twoorl, Numpa, Gospelr e Yappd, ninguém se interessa de sair do Twitter ou mesmo usar frequentemente os outros. Efeito pioneiro nele, mesmo não escalando [brincadeira]

Como evitar o “Efeito Pioneiro” nas redes sociais?

Bem, se eu soubesse realmente, estava rico vendendo auto-ajuda e engan… palestrando nesses eventos da Info, mas podemos identificar alguns caminhos interessantes.

Primeiro é acabar com a idéia de centralização e controle sobre os visitantes, aliás, prosumidores. OpenID, OAuth e OpenSocial são specs interessantes e caminhos naturais disso para construção de aplicações como Gadgets Web para serem disponibilizados nas redes existentes, que pena que a OpenSocial ainda está tão “Not Implemented” na principal rede no Brasil. Alie isso com API Rest, aplicações sem API pública não vingam.

Cada vez mais aproveitar do ecossistema já existente com aplicaçoes Mashups ou inves de criar uma Rede Social. Principalmente, criar serviços pontuais específicos.

Não se iludam, o efeito pioneiro já fechou a porta da Web 2.0, ninguém aguenta mais um cadastro. Há espaço para rede social? só se for em nichos muito específicos.

A dificuldade de mensurar os ganhos com esse tipo de nicho se origina pelo próprio mal entendimento das redes sociais. Entendimento por exemplo do porquê o Google Orkut faz tanto sucesso no Brasil, Irã e Índia sendo que esses países pouco tem em comum senão por serem emergentes economicamente.

O que provocou o MySpace ser tão querido nos “US and A” e Facebook ter conquistado a Europa faz os especialistas se confundirem e darem prognósticos mais ligados a futurologia de uma cartomante do que a um palpite certeiro de um corretor experiente da bolsa de valores.

Agora que as redes sociais parecem ter entrado em estabilidade no ciclo de vida de adoção tecnológica como indicado no gráfico de Everett Rogers, temos algumas certezas em relação ao comportamento dos usuários. Uma dessas certezas é que poucas pessoas entram em mais de uma rede social e se tornam fiel na primeira rede. No Brasil apenas “Geeks” tem perfis em várias redes sociais distintas e mesmo assim tendem a não atualizar todas com as mesmas informações das preferenciais. Há a possibilidade de sincronizar seus perfis com serviços como o Atomkeep, mas apenas geeks tem acesso [procura?] ou se interessa por utilizar.

ciclo de vida de adoção tecnológica de Everett Rogers

Uma das saídas para novas redes sociais é focar em determinado assunto. Redes de propósito geral que imitam Orkut, MySpace e Facebook dificilmente tem mercado no Brasil. Redes novas que foquem em um determinado ponto como viagens, dieta, música e assuntos em alta na sociedade podem ter algum êxito, mas é improvável que obtenham uma parcela significativa dos usuários do Orkut.

Monetizando as Redes Sociais

Segundo o especialista Don Tapscott [co-autor do livro Wikinomics] da New Paradigm: “A idéia de que as redes sociais online irão gerar lucros vendendo anúncions ou produtos é destituída da completa proposição de valor de uma rede social” (sic). fonte: InformationWeek Brasil, 30 de maio de 2008, ano 10, nº202, pág 58.

Don Tapscott fala em dois exemplos de redes sociais no setor de assistência médica, a Sermo e a PatientsLikeMe, que não tem um volume de tráfego considerável mas estão criando valor a partir das conversas e interações de seus usuários diferenciando do modelo de propaganda tradicional.

Sobre essas duas redes sociais, Don Tapscott escreveu:

“O modelo em si não é complexo; ambas as comunidades comercializam seu valor referente aos dados sobre relacionamentos agregando-os e tornando-os anônimos e, então, descobrindo terceiros que se beneficiam dessa iniciativa e que querem pagar pelos valiosos dados criados pela comunidade. No caso dessas comunidades no setor de assistência médica, os ‘terceiros’ são as indústrias farmacêuticas, as companhias de seguros e as empresas de serviços financeiros.”

Ele [Don Tapscott] chama esse modelo de “economia promocional” ou “economia de influência” que tem como objetivo agregar e criar valor ao descobrir o que os usuários podem dizer a você sobre o que “é bom, mau e feio” [sic] sobre seus produtos sem um enfoque em marketing e sim nos recursos analíticos de seleção de informações anônimas do compartilhamento de histórias de vida dos usuários.

Esse enfoque pode ser altamente lucrativo na monetização dessa análise, além de criar oportunidades de novas ferramentas para desenvolvedores criarem Mashups que aproveitem essa consulta direta.

Aqui no Brasil temos um case interessante nesse segmento, a Focusnetworks criou um site de relacionamentos para a rede de academias Companhia Athletica de São Paulo, chamado de GENTECIA, onde as conversas são monitoradas [o usuário aceita um termo que diz estar ciente disso quando entra na rede] apesar do anonimato, já que as informações não ficam públicas a outros usuários.

Os benefícios diretos já começaram a aparecerem, a rede de academias ofertou aulas de esqui porque descobriu em mensagens trocadas no site que tem muitos interessados. “Espiamos o que eles dizem e usamos as informações para traçar nossos planos”, disse Marcos Risti, Diretor de Marketing da rede, em entrevista para a revista ExamePME edição 13 de junho de 2008.

Vamos acompanhar de perto como as grandes redes sociais se movimentarão para monetizarem seus grandes bancos de dados, a grande expectativa é o OpenSocial sair do campo do experimental. Enquanto não chega a versão 1.0 temos que amargar com as constantes mudanças na API, bugs nas implementações e indefinições do que expôr publicamente e de que features disponibilizarem.

Comentários sobre o evento

Apesar de um dia chuvoso, compareceram por volta de 60 heróis na Fanor. Tivemos alguns contratempos principalmente por causa de máquina novamente, esse tipo de coisa temos que nos preparar com antecedência, por isso o evento atrasou bastante e ficou muito demorado, finalizando tudo por volta das 14hrs.

Desafio

Chamei o Silveira Neto na frente, escolhemos algumas pessoas para formar dois grupos e pedi para que elas dissessem o peso do Silveira. Quem acertasse o peso (perguntei antes e anotei em um papel que ficou com o Carneiro) ganhava o livro Wikinomics que comprei na véspera para premiar.

Esse desafio é baseado no experimento feito em 1906 pelo cientista britânico Francis Galton como mencionado no livro “The Wisdom of Crowds“.

Separei os dois primeiros escolhidos em um grupo e os demais no segundo grupo, minha tese era que a média dos grupos seriam mais precisas do que o melhor palpite, isso quer dizer que a média do grupo se aproxima mais do que a opinião do melhor especialista dentre eles. O peso do Silveira era 82.5 kg (diz ele, claro).

Fiquei surpreendido com os resultados, nem eu esperava tamanha precisão.

No primeiro grupo o Marcos Oliveira falou em 73kg e o Natanael 86kg, a média dos dois ficou em 79.5kg. A média do grupo foi melhor do que a melhor opinião individual como eu queria demonstrar.

No segundo grupo, opinaram: Jesse, 87.6kg; Gledson, 68kg; Yuri, 84kg; Hermes, 87kg. A média do grupo ficou em 81.65, impressionadamente uma diferença de 0.85 do número exato. Muito melhor do que a opinião do melhor especialista no grupo, CQD.

Como ninguém acertou e as pessoas que mais se aproximaram do resultado foram embora, o vencedor foi o Marcos Oliveira.

Destaque para o Coffee Break oferecido pela Fanor, precisamos de meia hora para detonar tudo, confiram abaixo.

O plano gratuito tem coisas interessantes, permite praticamente todos os serviços, mas de forma resumida.

Senti falta de liberarem a feature da url pessoal no plano gratuito que não permite esse serviço.

De modo geral a aplicação ainda não compete com os players desse segmento mas tem grande potencial, gostei do layout limpo e direto sem firulas. Consegue gerir as informações básicas de relacionamento que empresas buscam em uma solução de CRM de forma satisfatória.

Espero que o serviço evolua rapidamente. Gostaria que o pessoal do projeto liberasse uma API robusta de integração do serviço com outras soluções. Vamos acompanhar o blog do projeto também.